موظفونا

احتفالاً باليوم العالمي للصحة النفسية بتاريخ 10 أكتوبر، منحت مجموعة زين ذلك اليوم عطلة لجميع موظفي زين في جميع الدول التي تعمل فيها، بالإضافة إلى ذلك..، أُضيئت مباني المقر الرئيسي في كلٍ من الكويت، البحرين، الأردن، السعودية، السودان، وجنوب السودان باللون الأخضر تضامناً مع هذا اليوم العالمي.

BE WELL وجلسات “الغداء والتعلُّم”

أطلقت مبادرة BE WELL سلسلة من جلسات “الغداء والتعلُّم” بهدف إدماج قيمة “الانتماء” الخاصة بمجموعة زين لدى الموظفين، وركزت جلسات “الغداء والتعلُّم” على التحيزات والصحة الذهنية، وتشجيع الموظفين على الشعور بالارتياح عند الإفصاح عن مشاعرهم الحقيقية، ومن خلال جلسات “الغداء والتعلُّم” تم الاستماع إلى الموظفين وتمكنوا من المشاركة في أنشطة ساعدت في هذا الهدف.

ورش عمل الصحة الذهنية

تم إطلاق سلسلة ورش عمل من جانب منصة “أيادي” – وهي أول منصة علاج عن بُعد في دول مجلس التعاون الخليجي – على مدار شهر، وكانت تلك الورش متاحة لجميع موظفي زين، وكانت مفيدة بشكل خاص للمديرين لدعمهم في رصد علامات الاكتئاب والقلق والتوتر والإرهاق لدى مرؤوسيهم، وركزت موضوعات ورش العمل على الاكتئاب والقلق والتوتر والإرهاق، واستضافها معالجون نفسيون ومستشارون مدربون، واستفاد 85 موظفاً على مستوى المجموعة على مدار سلسلة تألفت من تسع ورش.

“تحدي الامتنان” من Headspace وحملة “التركيز والإنتاجية”

تماشياً مع رؤية مبادرة BE WELL، أطلقت مجموعة زين حملتين داخليتين خلال شهر نوفمبر احتفالاً باليوم العالمي للُّطف، الحملة الأولى كانت “تحدي الامتنان” على مدار 21 يوماً وكان مفتوحاً لجميع الموظفين، حيث كان يتم مشاركة تحدي امتنان مختلف داخلياً كل يوم، وعلى مستوى المجموعة، شارك 115 موظفاً في ذلك التحدي.

مع اقتراب العام من الانتهاء، تميل الإنتاجية والتركيز إلى الانخفاض قليلاً، لذلك، أطلقت زين “تجربة الإنتاجية” للسماح للموظفين بتعلم طرق الإنتاجية التي يُمكن أن تدعمهم من خلال زيادة تركيزهم وإعادة المشاركة، وفي كل أسبوع، كان يتم طرح طريقة إنتاجية مختلفة للموظفين لاختبارها على مدار الأسبوع، وتضمنت بعض الأساليب “Pomodoro Technique” (تقنية بومودورو)، وأسلوب “Don’t Break the Chain” (لا تكسر السلسلة)، و”مصفوفة أيزنهاور”، وأسلوب “Getting Things Done” (إنجاز الأمور).